Главная Люди в Китае Работница китайского предприятия на Дальнем Востоке об отношении китайцев к нашему законодательству и особенностях их менталитета

Люди в Китае:

Работница китайского предприятия на Дальнем Востоке об отношении китайцев к нашему законодательству и особенностях их менталитета

Ни для кого не секрет, что российский Дальний Восток буквально кишит китайскими предприятиями, особенно его юг, граничащий с Китаем. Амурская область, Хабаровский и Приморский край, Еврейская АО: китайские компании и предприятия здесь не редкость. Крупные инвесторы и руководители там — китайцы, а рядовые работники — местные жители. И вот одна китайская компания искала бухгалтера, а Елена как раз оказалась подходящим кандидатом.

Наш учредитель — китайское государственное предприятие. Мы занимаемся добычей полезных ископаемых на Дальнем Востоке, разрабатываем месторождение и потом экспортируем добытое в Китай. Отделение в России работает не первый год, у них уже был русский бухгалтер, но она уволилась, и возникла необходимость найма нового человека, обязательно русскоязычного. Конечно, у нас работают и китайские специалисты для ведения китайской бухгалтерии, но ведь документация сильно различается. Плюс нужно сдавать отчетность в местные органы учета, то есть работать с налоговой службой — и для этого нужен только русский сотрудник.

Елена совсем не знает китайского, но, как оказалось, это вовсе не проблема. Все специалисты компании, работающие в России, обязательно знают русский на хорошем уровне, имеют российские дипломы и сертификаты. В русском офисе работает четыре переводчика, они общаются не только с работниками, но и с представителями правительства, налоговой, росприроднадзора, роспотребнадзора. Иными словами, со всеми чиновниками они могут говорить на русском, почти как на родном. Также есть работники, которые не знают русского языка, но, при этом, они занимают должности, например, машиниста или бульдозериста. Как правило, это обычные рабочие на объектах. При этом, китайская сторона направляет в Россию только тех специалистов, которые, по мнению руководителя, наиболее хорошо подготовлены и квалифицированы.

О компании

Когда Россия открыла возможность для зарубежного инвестирования, Китай активизировался в первую очередь, потому что в этом регионе они — наши соседи. Стали активно инвестировать в сельское хозяйство, промышленность, добычу полезных ископаемых. Были проведены исследования на наличие в нашем регионе разных ценных пород, полезных ископаемых и т.д. В наше предприятие китайская сторона вложила довольно много денег, одна только лицензия стоила 70 миллионов рублей, это было в 2003 году. А когда, по прошествии времени, прорыли скважину, стали брать образцы почвы, то выяснилось, что данные первичных результатов сильно завышены, можно даже сказать, сфальсифицированы.

Директор не говорит по-русски и практически не бывает в России. Он отвечает перед китайской стороной за то, чтобы дела шли, как запланировано

Так предприятие оказалось для инвесторов убыточным, ведь породы у нас бедные. Но правительство Китая, несмотря ни на что, стимулирует свои крупные компании инвестировать в Россию. Лицензии для таких компаний как наша — долгосрочные, есть на 100 лет, есть на 50. Плюс к тому моменту, когда выяснилось, что проект наш убыточный, прошло уже очень много времени, а также было потрачено огромное количество средств на лицензии, технику и т.д. Сотрудники говорят, что на севере Китая в нашей отрасли сейчас кризис, большая безработица, сокращения, нехватка средств. Но нас всё равно содержат, потому что это политически выгодно, для них это важная задача.

За счет того, что у компании-холдинга большое количество предприятий внутри Китая, они могут позволить себе содержать и российский офис. До кризиса компания была одной из самых богатых в Китае. Но, несмотря на общее ухудшение ситуации, главный офис дал российскому отделению огромные кредиты, и теперь много лет неприбыльное отделение может существовать безбедно. Стоит также отметить, что конкуренции с российскими компаниями в этом регионе нет.

Об офисе

Наш офис небольшой, всего 60 квадратов. Работает в нём шесть человек: трое китайцев (зам. директора, бухгалтер и переводчик) и трое русских. Наш директор совсем не говорит по-русски и практически не бывает в России. Он, в основном, отвечает перед китайской стороной за то, чтобы дела шли, как запланировано. У нас нормальные условия труда, но по сравнению с российскими, можно сказать, «спартанские». Никаких излишеств, только самое необходимое. Техника, компьютеры, интернет — места оборудованы не по последнему слову техники, но приемлемо.

Об иерархии

Конечно, отдельно стоит сказать про партийных работников. Они в обязательном порядке участвуют в рабочем процессе и значительно его усложняют. То есть простые работники боятся что-то сделать сами, например, напрямую обратиться к руководству, даже внести деловое предложение. У них не принято слесарю идти к директору и сообщать о чрезвычайном происшествии. Это считается проявлением неуважения, потому что есть четкая иерархия, и ее нужно строго соблюдать. Нельзя также говорить руководителю то, что может его расстроить или будет ему неприятно. У нас в России есть понятие «докладная записка», «служебная записка», а у них этого просто не предусмотрено.

О планировании

Еще я бы отметила, что раздражает невозможность долгосрочного планирования. Сиюминутная выгода превалирует над долгосрочными перспективами. Иными словами, можно потратить миллион сегодня, чтобы сэкономить рубль завтра — вот это про нашу компанию. Плюс ко всему, китайцы обычно стараются с минимальными затратами получить максимальный результат, при этом совершенно не гнушаясь «левыми» договорами, тайными согласованиями и т.д. Мы говорим им, например, что вот такая-то схема не сработает, а они отвечают: ну, а вдруг?! Как правило, они сильно экономят на бытовых условиях и стимулировании работников. У нас элементарные проблемы с наймом уборщицы, потому что руководство считает это нецелесообразным. А как же, целых 2000 рублей в месяц, большие расходы! Но зато можно платить 4000 рублей банку, чтобы нам подключили банк-клиент (электронные платежи), которым мы не пользуемся. По мнению русскоязычных сотрудников, оптимизации расходов не прослеживается.

Потратить миллион сегодня, чтобы сэкономить рубль завтра — вот это про нашу компанию

Однако же зарплаты на предприятии выплачиваются регулярно и в полном объеме. Китайцы чтят и уважают российское законодательство, потому что понимают — они находятся в чужой стране. В компании, где работает Елена, всё легально: миграционные документы, пограничный контроль — всё очень четко и строго. Если китайскому сотруднику нельзя появляться на объекте, то он ждет всех остальных в ближайшем населенном пункте и правил не нарушает. От таких ситуаций зависит будущее пребывание в России китайских коллег, иначе им просто не дадут визу, и на этом их заграничная карьера закончится.

О законах и праздниках

Наше законодательство они не понимают, но упорно следуют каждому предписанию. Особенно китайцы не понимают, почему законы меняются ежегодно, а иногда и чаще. Наш проект долгосрочный, но вот мы работаем три года, и уже двадцать раз поменялись нормы по бухучету, налоговому законодательству и прочим нормативам. Сотрудники-китайцы очень часто возмущаются, мол, почему так нестабильно, как так можно? Ну, тут ничего не поделаешь.

Наше законодательство они не понимают, но упорно следуют каждому предписанию. Особенно китайцы не понимают, почему законы меняются ежегодно, а иногда и чаще

В общем, конечно, стараются, чтобы не было нарушений. Если нужно оплатить штраф, то оплачивают без лишних вопросов. Коллеги уважают наши праздники, мы — их. Обмениваемся подарками, устраиваем встречи и готовим поздравления. В этом для них есть дополнительная выгода, потому что в такие дни они звонят руководству в Китай и говорят, что, мол, у уважаемой российской бухгалтерии, банков и офисов сегодня национальный праздник, извините, но работы не будет.

Об особенностях менталитета

В целом можно сказать, что мы нашли компромисс. На национальной почве конфликтов не возникает, но есть недопонимание. Например, можно 10-15 раз повторить, что что-то действительно нужно сделать — они согласятся, но в итоге искренне удивятся, что это «действительно нужно» сделать. Ну, вы понимаете.

Ясно, что китайским сотрудникам тяжело работать за границей: приходится периодически решать вопросы с чиновниками, договариваться, искать варианты сотрудничества, но в нахождении в России у них есть ощутимые плюсы, а значит можно и потерпеть. По сравнению с китайскими коллегами мы более мобильные. Если тебя устраивает срок в три дня, ты просто проплачиваешь на три дня что-либо, ну, или не проплачиваешь. У наших соседей всё долго тянется, согласовывается, уточняется, медленно переводятся договора, документация. Русских это напрягает: ну почему нельзя решить быстро?

У наших соседей всё долго тянется, согласовывается, уточняется, медленно переводятся договора, документация. Русских это напрягает: ну почему нельзя решить быстро?

А нельзя, потому что у них у маленького начальника есть большой начальник, у большого начальника — начальник еще больше, а у того — самый большой. Хотя коллеги объясняют, что такая медлительность характерна только для северных районов. Так и говорят: «Си Цзиньпин издал специальные приказы, чтобы экономика была шустрая, чтобы всё было поставлено на рельсы, но ведь у нас одни ретрограды, перестроиться сложно». Хотя и сами понимают, что вся система, мягко говоря, неповоротлива. Но в общем и целом все вопросы, конечно же, решаемы. Мы работаем в доброжелательной атмосфере, относимся друг к другу с уважением, вниманием и пониманием.

Завершая свой рассказ, Елена дала прекрасный совет тем, кто сомневается, стоит ли идти работать в такую компанию.

Не будьте замкнутыми шовинистами, иначе упустите много интересного в жизни. В наше время китайцы любят создавать в России фирмы-однодневки, так сказать, на всякий случай, вдруг получится создать что-то крупное. В таких компаниях работа строится под китайское руководство, но наше законодательство не всегда разрешает так работать, обязывая предпринимателей приглашать русскоязычных профессионалов. Естественно, это хороший шанс для специалистов получить опыт работы в международном коллективе, стать более терпимыми и открытыми к миру.

58 просмотров 0 Комментариев

Добавить комментарий

Войти через:

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *